2019年第一季度總結會及第二季度安排會議順利召開

2019年第一季度總結會及第二季度安排會議順利召開

    2019年3月31日上午8:00甘肅華成建筑安裝工程有限責任公司第一季度總結暨第二季度工作安排會議在安盛國際大酒店多功能會議廳召開。出席此次會議的公司領導有:范效彩董事長、范司龍總經理,范效平副總經理、丁志偉副總經理、馬萬龍副總經理、楊遠偉副總經理、安永勝總工程師、司白梅總經濟師、羊菊紅總會計師,以及各職能部門全體管理員工、各工程公司項目部主要管理員工、永晟勞務公司、欣源通貿易公司、德昌小額貸款公司、興隆建材租賃公司、房地產開發公司的主要管理員工共計148人。

    會上,各職能部門、各工程公司項目部、勞務公司、貿易公司、小貸公司、租賃公司、房地產開發公司的負責人針對第一季度工作開展及目標完成情況進行了簡要總結,并就第二季度工作安排、年度目標完成計劃進行了詳細的安排。司白梅總經濟師、安永勝總工程師的工作匯報形式采用直觀、清晰地PPT形式,使會議聽眾對他們的第一季度的工作得失和第二季度的工作安排一日了然,讀之有物,這是本次會議在內容上的一次創新。

    考核組就公司目前實行的考核制度、績效計算方式進行了闡述,并對第一季度的考核成績做了公布。

    最后,范司龍總經理做了題為《2019年是甘肅華成的關鍵年》的重要講話,他對公司目前出現的問題進行了深刻的分析,他指出:外因上看是他人的原因,從內因上分析是我們的管理出了問題,因此上說管理企業就是管理內業,內業做不好不僅做不好企業,還會給大家帶來禍端。對項目部管理主要針對第一季度工程項目復工檢查中發現的問題做了事實求是的描述,同時也提出了解決問題的思路和要求。對項目管理提出了“嚴禁工程沒有竣工提前用虛開發票報賬,掛空頭賬;嚴禁項目管理的工程墊資額度不得超過10%;嚴禁項目管理借用社會高利貸資金墊資施工;嚴禁賒欠高利貸材料施工;嚴禁項目資金挪用”的高標準。

 

第一季度總結會合影

 

總經理  范司龍

 

副總經理  范效平

 

副總經理  丁志偉

 

副總經理  馬萬龍

 

副總經理  楊遠偉

 

總工程師  安永勝

 

總經濟師  司白梅

 

總會計師  羊菊紅

 

辦公室主任  張勇軍

 

人力資源部  吳曉艷

 

經營一部部長  侯俊博

 

經營二部副部長  王興江

 

經營三部部長  王亞強

 

材設部部長  馬萬棋

 

財務部部長  范玉芳

 

后勤管理部部長  王建平

 

蘭大理工樓項目  范志立

 

西北民大10號樓項目  丁志謙

 

康樂棚改安置房項目  代寶

 

康樂棚改A區室外  康正龍

 

聯通綜合樓項目  李岸峰

 

和政華成廣場項目  黎壽

 

項目保修負責人  馬俊峰

 

交大體育場項目  汪新平

 

房地產開發公司  楊明亮

 

永晟勞務公司經理  丁志俊

 

興隆建材租賃公司  馬林生

 

海棠味道餐廳  牛奕凱

 

欣源通貿易公司  張鴻業

 

德昌小貸公司   高燕

 

華成之歌齊唱

 

會場一

 

會場二

 

會場三

 

會場四

 

 

 

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